Трудно представить себе жизнь без доступа в интернет. Мы привыкли постоянно находиться на связи: общаемся в мессенджерах, работаем и учимся удаленно, следим за трендами в соцсетях, слушаем музыку и смотрим видео онлайн, разговариваем с близкими по видеосвязи.
За всем этим стоит мощная инфраструктура телеком-операторов. С мобильной связью все на виду – вышки «сотовиков» и антенны базовых станций стали неотъемлемой частью городского и сельского пейзажа. Но это лишь верхушка айсберга, ведь помимо видимой инфраструктуры есть еще километры подземных кабелей, узлы доступа с различным оборудованием, дата-центры (или ЦОДы, центры обработки данных), где находятся бэкенды тех самых приложений, которые мы вызываем легким нажатием на экран смартфона.
Только в России насчитывается несколько тысяч телеком-операторов с тремя сотнями тысяч работников, около миллиона километров оптических кабелей, сотни тысяч базовых станций и серверов – а представьте, сколько всего этого в мире! И каждый из элементов этой инфраструктуры нужно произвести, доставить на место установки, настроить и затем обеспечивать электропитанием на протяжении долгих лет или даже десятилетий. Неудивительно, что телеком-индустрия – один из крупнейших источников углеродного следа.
За всем этим стоит мощная инфраструктура телеком-операторов. С мобильной связью все на виду – вышки «сотовиков» и антенны базовых станций стали неотъемлемой частью городского и сельского пейзажа. Но это лишь верхушка айсберга, ведь помимо видимой инфраструктуры есть еще километры подземных кабелей, узлы доступа с различным оборудованием, дата-центры (или ЦОДы, центры обработки данных), где находятся бэкенды тех самых приложений, которые мы вызываем легким нажатием на экран смартфона.
Только в России насчитывается несколько тысяч телеком-операторов с тремя сотнями тысяч работников, около миллиона километров оптических кабелей, сотни тысяч базовых станций и серверов – а представьте, сколько всего этого в мире! И каждый из элементов этой инфраструктуры нужно произвести, доставить на место установки, настроить и затем обеспечивать электропитанием на протяжении долгих лет или даже десятилетий. Неудивительно, что телеком-индустрия – один из крупнейших источников углеродного следа.
Но есть и хорошие новости для экологии
Они заключаются в прагматичности отрасли. Невысокая маржинальность устоявшегося бизнеса заставляет операторов очень внимательно относиться к расходам и активно их снижать. В контексте нашей статьи ключевым ресурсом, на который обращают внимание операторы, становится электроэнергия. В структуре операционных расходов эта статья обычно составляет от 10% и выше в зависимости от тарифов на электричество в конкретной стране. При норме прибыли в 5-10% – это довольно ощутимая статья затрат, которую операторы стараются максимально снизить.
Помимо собственно стоимости электроэнергии постоянное повышение скоростей доступа и переход на новые стандарты – тот же 5G – приводит к постоянному повышению объема электричества, потребляемого сетью связи. А еще цены на него постоянно растут. Поэтому даже, чтобы сохранять затраты на одном уровне (как Алиса из «Страны чудес»), операторы должны постоянно внедрять меры энергоэффективности.
Выходит, интересы бизнеса и вектор устойчивого развития в данном случае направлены в одну сторону, и это замечательно. Разберем подробнее, что потребляет так много энергии, и что операторы с этим делают.
Помимо собственно стоимости электроэнергии постоянное повышение скоростей доступа и переход на новые стандарты – тот же 5G – приводит к постоянному повышению объема электричества, потребляемого сетью связи. А еще цены на него постоянно растут. Поэтому даже, чтобы сохранять затраты на одном уровне (как Алиса из «Страны чудес»), операторы должны постоянно внедрять меры энергоэффективности.
Выходит, интересы бизнеса и вектор устойчивого развития в данном случае направлены в одну сторону, и это замечательно. Разберем подробнее, что потребляет так много энергии, и что операторы с этим делают.
На что уходит электричество?
Давайте посмотрим на структуру энергопотребления операторов связи. Наиболее энергоемкими элементами инфраструктуры являются центры обработки данных (ЦОДы) – в них установлены многочисленные серверы и системы хранения данных, которые совершают огромное количество операций для того, чтобы мы могли пользоваться привычными приложениями вроде карт или мессенджеров. Да и то, что мы называем «облаком» - по факту вполне физические «железки», установленные именно в ЦОДах. А для того, чтобы приложения работали максимально надежно, системы ЦОДа, а иногда и весь ЦОД целиком резервируются, то есть вся инфраструктура от подачи электроэнергии до пожаротушения может дублироваться. Это обеспечивает высочайшую надежность, но приводит к избыточности.
Самая известная и популярная метрика ресурсоэффективности в телеком и ИТ – это PUE, power usage effectiveness. Ее величина показывает, насколько полезно используется энергия, то есть какая ее доля уходит собственно на оборудование связи, а какая на иные задачи – например, системы жизнеобеспечения. На текущий момент хорошим показателем считается PUE=1.1…1.2, т.е. когда от 10% до 20% электроэнергии расходуются не на оборудование связи, а на поддержание необходимого климата и системы обеспечения работы ЦОД: освещение, доступ, охрану и т.д.
Мировые гиганты ИТ и телеком-индустрии вроде Google и Facebook постоянно делятся идеями на тему повышения эффективности расходования электроэнергии в ЦОД. Основную часть непроизводительного потребления энергии составляет обеспечение климата, то есть отведение тепла от серверов и систем передачи данных. Очевидными предложениями становятся размещение в холодных регионах и использование технологий естественного охлаждения freecooling, когда для отвода тепла используется уличный воздух или, например, вода из соседнего озера. Есть интересные идеи и в России – например, «Ростелеком» построил ЦОД на территории Калининской АЭС, что позволяет получить доступ к недорогой электроэнергии без затрат на ее транспортировку.
Самая известная и популярная метрика ресурсоэффективности в телеком и ИТ – это PUE, power usage effectiveness. Ее величина показывает, насколько полезно используется энергия, то есть какая ее доля уходит собственно на оборудование связи, а какая на иные задачи – например, системы жизнеобеспечения. На текущий момент хорошим показателем считается PUE=1.1…1.2, т.е. когда от 10% до 20% электроэнергии расходуются не на оборудование связи, а на поддержание необходимого климата и системы обеспечения работы ЦОД: освещение, доступ, охрану и т.д.
Мировые гиганты ИТ и телеком-индустрии вроде Google и Facebook постоянно делятся идеями на тему повышения эффективности расходования электроэнергии в ЦОД. Основную часть непроизводительного потребления энергии составляет обеспечение климата, то есть отведение тепла от серверов и систем передачи данных. Очевидными предложениями становятся размещение в холодных регионах и использование технологий естественного охлаждения freecooling, когда для отвода тепла используется уличный воздух или, например, вода из соседнего озера. Есть интересные идеи и в России – например, «Ростелеком» построил ЦОД на территории Калининской АЭС, что позволяет получить доступ к недорогой электроэнергии без затрат на ее транспортировку.
Что кроме ЦОД и PUE?
На втором месте по объему потребления энергии расположилась мобильная связь. Необходимость обеспечить подключение абонента в любой точке, да еще и в движении, диктует потребность в огромном количестве базовых станций, каждая из которых имеет радиоинтерфейсы, работающие на определенных частотах. Здесь основным направлением сокращения энергозатрат является выбор оптимального расположения базовой станции для минимизации их общего количества с сохранением качества услуги, а также адаптивное управление мощностью в зависимости от нагрузки. То есть глубокой ночью засыпают не только абоненты, но и часть ресурсов базовых станций, что снижает энергопотребление. Не стоят на месте и технологии – в известном стандарте 5G затраты электроэнергии на передачу одного бита информации в 10 раз меньше, чем в 4G. Однако при этом общее потребление базовой станции растет, потому что растет и общая скорость подключения – теперь это не десятки или сотни мегабит в секунду, а гигабит.
Остальные системы связи – как, например, домашний оптический доступ в интернет, потребляют совсем мало электроэнергии в пересчете на единицу переданной информации. Поэтому одним из неожиданных экологических советов становится использование домашнего Wi-Fi, когда вы находитесь у себя в квартире. Так вы не только сэкономите мобильный трафик, но и сократите потребление электроэнергии для оператора связи.
Сегодня мы не будем вдаваться в технические подробности работы различных телеком-систем, хотя там есть много интереснейших примеров повышения энергоэффективности – в том числе, подсмотренных у природы.
Остальные системы связи – как, например, домашний оптический доступ в интернет, потребляют совсем мало электроэнергии в пересчете на единицу переданной информации. Поэтому одним из неожиданных экологических советов становится использование домашнего Wi-Fi, когда вы находитесь у себя в квартире. Так вы не только сэкономите мобильный трафик, но и сократите потребление электроэнергии для оператора связи.
Сегодня мы не будем вдаваться в технические подробности работы различных телеком-систем, хотя там есть много интереснейших примеров повышения энергоэффективности – в том числе, подсмотренных у природы.
А что у нас?
Крупнейшими операторами связи в России является «большая тройка»: «МТС», «Мегафон» и «Билайн», а также примкнувший к ним «Ростелеком» с «Теле2». Кстати, именно «Ростелеком» является обладателем самого большого массива ЦОД в стране. Разумеется, и популярные сервисы вроду Яндекса или VK нуждаются в больших ЦОДах – первый управляет ими самостоятельно, а мощности для VK предоставляет «Селектел». И у каждой из этих компаний есть программа по сокращению энергопотребления, входящая в стратегию технического развития.
Наши друзья — оператор «Интелпорт» также задумываются о повышении эффективности потребления электроэнергии. Это не только соответствует убеждениям команды оператора, но и продиктовано объективными условиями: сеть компании постоянно развивается, расширяется выбор предоставляемых услуг, растет абонентская база. «Интелпорт» - заметный игрок в сегменте B2B и развивает собственную сеть связи с несколькими узлами доступа – в том числе в Москве и Санкт-Петербурге.
У компании есть проекты по внедрению ресурсосберегающих технологий: переход на электронный документооборот, использование энергосберегающих светодиодных ламп, применение эффективных систем кондиционирования и вентиляции. Программа «зеленого офиса» играет важную роль не только в сокращении углеродного следа. Таким образом компания демонстрирует осознанное отношение к ресурсам и экологии своим сотрудникам. В «Интелпорте» в дополнение к этому проходят внутренние мероприятия на тему экологической ответственности и энергосбережения. А в будущем компания планирует финансировать научные исследования в области экологии.
Наши друзья — оператор «Интелпорт» также задумываются о повышении эффективности потребления электроэнергии. Это не только соответствует убеждениям команды оператора, но и продиктовано объективными условиями: сеть компании постоянно развивается, расширяется выбор предоставляемых услуг, растет абонентская база. «Интелпорт» - заметный игрок в сегменте B2B и развивает собственную сеть связи с несколькими узлами доступа – в том числе в Москве и Санкт-Петербурге.
У компании есть проекты по внедрению ресурсосберегающих технологий: переход на электронный документооборот, использование энергосберегающих светодиодных ламп, применение эффективных систем кондиционирования и вентиляции. Программа «зеленого офиса» играет важную роль не только в сокращении углеродного следа. Таким образом компания демонстрирует осознанное отношение к ресурсам и экологии своим сотрудникам. В «Интелпорте» в дополнение к этому проходят внутренние мероприятия на тему экологической ответственности и энергосбережения. А в будущем компания планирует финансировать научные исследования в области экологии.
«Мой след» поддерживает подход компании к осознанному потреблению, основанный на исследованиях и системной работе с сотрудниками и клиентами. В Московской и Ленинградской областях команда «Интелпорта» вместе с «Моим следом» посадили 200 деревьев за последние два года, компенсировав выбросы 44 тонн СО2.
Мы задали вопрос управляющему партнеру, Крамаренко Денису Витальевичу, о том, почему для компании важно сажать деревья.
Мы задали вопрос управляющему партнеру, Крамаренко Денису Витальевичу, о том, почему для компании важно сажать деревья.
Во-первых, это связано с нашими ценностями и внутренними убеждениями в важности сохранения экологического баланса и бережного отношения к природе. Во-вторых, участие в посадке деревьев является одним из способов тимбилдинга и укрепления внутренних связей в нашей команде. Наконец, мы придаем значение и удовлетворению потребностей клиентов, которые все больше ориентируются на компании с ответственным подходом к природе и окружающей среде.
Многие мировые операторы уровня Vodafone, Orange, Telefonica, T-Mobile, Zain и STC заявляют о стремлении к повышению энергоэффективности, а в пределе – и к углеродной нейтральности на горизонте 10-20 лет.
«Мой след» помогает и российским операторам оценить мировые тренды, формулировать и достигать цели устойчивого развития.
«Мой след» помогает и российским операторам оценить мировые тренды, формулировать и достигать цели устойчивого развития.